橫濱橡膠以成立100周年的2017年為目標制定了新中期經營計劃“Grand Design 100(GD100)”,以實現成為有獨特存在感的國際化企業這個目標。
 
  GD100的遠景目標和基本方針
實現創業100周年的2017年度

在企業價值.市場地位方面
立志成為有獨特存在感的國際化企業
長期財務目標(2017年度)
銷售額:1兆日元
營業利潤:1手机博盈彩票手机登录,000億日元  
營業利潤率:10%
基本方針
及時地以最合理的價格提供最好的產品
成為頂級水準的環保貢獻企業
培養具有高倫理觀、顧客優先意識的企業文化

 
   提高企業價值.市場地位的企業遠景目標
          “GD100”是自2003年起至2005年所實施的中期經營計劃〖Grand Design 10( GD10)〗的后續部分。
        “GD100”計劃截止到2017年,計劃實現年銷售額1兆日元、營業利潤1,000億日元、營業利潤率10%手机博盈彩票手机登录;在企業價值.市場地位方面,立志成為有獨特存在感的國際化企業手机博盈彩票手机登录。
        為了實現上述遠景目標,制訂了如下基本方針:以及時地以最合理的價格提供最好的產品為使命;努力成為被社會所接受的頂級水準的環保貢獻企業;培養具有高倫理觀、顧客優先意識的企業文化。以三年為單位把GD100劃分為四個階段,并確定了各階段的基本方針手机博盈彩票手机登录手机博盈彩票手机登录、企業戰略、財務目標,至2009年3月末完成了第一階段計劃。

 
   以實現效益型成長為目標的“第一階段”
          “在“GD100”計劃中,到2017年為止的12年被分為4個中期經營計劃階段,第一步為2006年度開始的為期3年的“第一階段”手机博盈彩票手机登录!暗谝浑A段”以效益型成長為目標,制訂了最終年度2008年實現銷售額5﹐600億日元(較2005年度增長24%)手机博盈彩票手机登录,營業利潤350億日元(同比增長60%)的定量指標。

以實現高品質成長為目標的“第二階段”
第二階段從2009年4月開始,為期3年,以2011年實現“銷售額5,500億日元,營業利潤385億日元,營業利潤率7.0%”為主要財政目標,并為第三、第四階段自由現金流量超過300億日元的迅猛發展鋪平道路。第二階段基本方針為“高品質成長”。公司將增強經營基礎以支持其在全球經濟低迷及不確定的經營環境中保持可持續發展。


 
  GD100第二階段具體內容
   輪胎產業的成長戰略
        輪胎產品首先要提高海外知名度手机博盈彩票手机登录。在北美及歐洲市場上投入優科豪馬輪胎中節能性最好的「DNA dB super E-spec」——一種為全面環保所設計的生態輪胎,進而為高性能輪胎ADVAN系列在世界范圍爭取更多的新車原配。
        即便在不透明的經營環境中手机博盈彩票手机登录,也要努力適應各國國情,增強生產能力。2011年將在極具潛力的俄羅斯市場成立一家輪胎工廠。在被預測將率先實現經濟復蘇的中國,2009年重新開始杭州工廠臨時中止的擴建計劃。
        此外手机博盈彩票手机登录,面對全球化趨勢,努力實現其成為融入當地社會的跨國企業的目標。實行市場機能轉換,從而推進適應當地需求的產品開發。加強與合作伙伴及承包商之間的協調,以實現向不同區域及時供貨。

 MB產業的成長戰略
       把MB產品的成長領域定為高壓軟管手机博盈彩票手机登录、輸送帶和海洋產品(如海洋輸油軟管、空氣式防舷材等),積極向海外拓展。尤其是高壓軟管及海洋產品,以2009年4月在德國成立的MB產品公司為基地,強化了在歐洲的銷售力度。在諸如中國、俄羅斯等新興市場,以輸送帶、海洋產品為戰略產品,構建生產、銷售體系。
      在環境領域,靈活運用優科豪馬輪胎的獨特技術以推動新產業的開發,如用于太陽能蓄電池的高性能密封材料、用于減輕車體重量的結構性粘接材料的開發。


技術戰略

        減輕環境負擔技術是環境戰略的一個支柱手机博盈彩票手机登录。在產品的生命周期里,使用過程中的二氧化碳排放量最大,如何降低產品使用過程中的能源消耗將成為最優先課題。對于輪胎,要開發減少滾動阻力及重量的產品。
        為貫徹“及時地以最合理的價格提供最好的產品”的基本方針,除加強市場趨勢分析及商品企劃能力外,更應致力于構建一個國際性研究與評估體制、開發符合當地實情的量化生產技術手机博盈彩票手机登录、加大力度培養高科技人才,并做好技術、技能的傳承。

 強化經營基礎
        CSR理念(企業社會責任)目標是贏得全社會成員的信賴,努力保護環境,在追求公司利益時尊崇人文因素,實現環境、社會、人的平衡發展手机博盈彩票手机登录。具體措施是擴大環保產品的生產,促使橫濱橡膠各國工廠實現零排放以及在國內外各銷售公司手机博盈彩票手机登录、工廠實施“YOKOHAMA千年之林”計劃,種植約500,000株樹木。
        繼續推動員工參與“杜絕浪費”活動,提高員工鑒別并清除廢物的自覺性。這一活動在GD100第一階段(2006年開始)的3年間實現了降低成本約240億日元。在第二階段,將更廣泛地推進杜絕浪費活動手机博盈彩票手机登录,使之成為企業文化的一部分并傳承下去。
        面對日本社會的高齡化及少子化的進一步惡化,公司正著手加大國內產業機構改革力度手机博盈彩票手机登录手机博盈彩票手机登录。除重組各輪胎銷售機構外,還將實施廢除MB產業分公司及精簡流通機構等改革方案。


 
優科豪馬橡膠有限公司 YOKOHAMA RUBBER(CHINA) CO., LTD.  
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